“抚”绿水青山 “得”金山银山——漠河林业局森林抚育“抚”出生态民生双效益

□许长伟 本报全媒体记者 程泓淳

浩瀚林海中，千余名漠河林业局干部职工正操作着割灌机、油锯等工具进行森林抚育作业，林间机器的轰鸣声与松涛声相互交织，奏响了一曲“生态保护”与“职工增收”协同发展的动人乐章。

漠河林业局创新推出的“森林抚育+职工增收”双赢模式，将传统森林管护任务巧妙转化为惠及数千名干部职工的民生工程，让守护绿水青山的辛勤汗水，浇灌出实实在在的“金山银山”。在这片21万亩的松涛林海间，一幅劳动与收获的生动画卷正徐徐展开。

清晨六点，当第一缕阳光穿透薄雾，漠河林业局各单位的抚育小组已进驻到各自施业区。原本静谧的森林里，机器的轰鸣声与阵阵松涛交织，处处涌动着劳动的热情。

作业现场，经过严格专项培训的干部职工们，熟练操作着割灌机、油锯等设备，枯立木、影响林木生长的枝条在高效作业下应声而倒，女职工们则动作麻利地将枝条归拢、码放整齐。技术员手持GPS定位仪精准划定每一片作业边界，安全员全程跟踪督导，确保每个环节规范安全。据林业局生态修复科技术员介绍：“为确保任务高效推进，21万亩的抚育任务被科学划分为326个作业单元，并通过每日进度通报，在全局形成了‘比、学、赶、超’的浓厚竞赛氛围。”

森林抚育的成效，不仅体现在林相的改变，更体现在职工鼓起的腰包里。漠河林业局通过建立“按劳分配、多劳多得”的激励机制，让职工的付出获得了看得见、摸得着的回报。据财务部门统计，参与森林抚育的职工平均增收3000元，部分绩效突出职工收入超过4000元。这笔可观的“绿色收入”，让职工真切享受到了生态保护带来的经济红利。

谈及此项创新模式带来的综合效益，林业局生态修复科科长郭延军详细梳理了“三本账”——在“生态账”上，通过精准清除病腐木、衰弱木，有效优化了林分结构，促进了森林健康；在“经济账”上，职工收入显著增加，极大激发了其主动参与生态建设的积极性和归属感；在“社会账”上，这种“以劳代补”、内部消化的模式，为探索国有林区改革提供了富有启示性的新路径。

最深刻的变革，源于思想与机制的转变。在作业间隙，技术骨干幺宏伟正耐心地向年轻职工传授自己总结的“五步抚育法”。他感慨道：“过去的森林管护工作常常依赖外包，现在局面完全变了，职工们争着干、抢着干。”如今，大家兼具“生态卫士”与“产业工人”的双重身份，对林木的管护自然也更加用心、精心。

从“要我干”到“我要干”的深刻转变，关键在于一系列卓有成效的机制创新。漠河林业局投入120万元资金购置了新型割灌机，使整体作业效率提升了30%以上。同时，建立了严格的“三查三验”质量管控机制，将作业质量与个人绩效直接挂钩，确保了抚育成效。更可贵的是，在机制激励下，职工们自发组建“技术互助组”，经验丰富的老工人主动指导新员工，林间处处可见协作共进、教学相长的生动场景。监测数据显示，实施该机制以来，项目区森林蓄积量年均增长达到0.8立方米/亩，生态效益持续显现。

暮色降临，在职工们的辛勤努力下，这片森林焕发出生机与希望。一个关于生态保护与民生改善相辅相成、和谐共进的动人故事，正随着松涛声在这片广袤林海中久久回荡、代代传续。