以实干破冰 用业绩作答

□若檀

大兴安岭的冬天，寒风凛冽。然而，“储备之冬”“招商之冬”的号角，让这片冰雪大地激荡起实干的热潮。行署常务会议出台的《“储备之冬”行动方案》《“招商之冬”工作方案》，鲜明提出“项目为王”，把“实”与“干”镌刻在发展年轮上。

“实”是根基。五年发展看头年，头年开局最关键。在此“十四五”收官、“十五五”谋划之际，稳扎稳打的“实”劲既是对过往成效的最好巩固，更是对未来征程的坚实铺垫。我们要吃透国家政策，细化产业目录、资金投向、审批流程，明确“钱在哪、路在哪、突破口在哪”，才能推动一个个项目在兴安大地落户。同时，在项目储备上，不能只简单列清单，而是要将科研、选址、环评、能评、资金拼盘等前期工作做深做透，确保“开春即开工”，防止项目“冬眠”成“虚胖”。

“干”是路径。兴安有“冷资源”，更要有“热产业”。“招商之冬”重在抢先一步——先人一步走出去，快人一拍请进来。我们要锁定“投资规模大、科技含量高、辐射带动力强”的项目，按图索骥、精准滴灌。依托生态产品价值实现机制试点，把碳汇、林下经济、寒地测试、冰雪装备等新赛道推向市场，用可测算的收益、可预期的前景、可落地的政策，促成“心动”变“行动”。

“实”与“干”，最终要落到人。要摒弃“等靠要”，以“冬闲变冬忙”的状态，把责任压实到项目包装、招商洽谈、落地服务的全过程。要科学制定推进计划，动态掌握项目进度，强化预警督办，完善审批服务体系，让投资者“进一个门、办所有事”。

往更深层看，这不仅是项目攻坚战，更是作风持久战。大兴安岭作为国家生态产品价值实现机制试点，使命在肩，容不得半点虚功。唯有实打实的项目、硬碰硬的指标，才能赢得生态溢价、产业溢价、民生溢价。

雪下得越厚，脚印越要深。让我们以“实”托底、以“干”冲锋，把储备项目锻造成破冰利器，把招商洽谈燃成发展之火。待春回大地，一条条产业链将成为绿富同兴的价值走廊，一个个项目群将成为迈向“十五五”的坚实跳板。