安全监管岂能点到即止

□梁铁娇

年终岁末，各项工作正在全力冲刺收官。此时，安全生产尤为重要。2024年全国安全生产统计数据中有这样一个数字特别需要警醒——超过25%，它意味着每4起事故中，就有一家企业在事发前3个月内刚接受过“合格”的安全检查。虽已检查，但悲剧仍然发生，这不仅是企业的失责，更是监管的失守。“点到即止”式的监管，正在成为安全生产最隐蔽的漏洞、最致命的软肋。

现实中，一些监管行为早已异化为合规性走过场。检查，变成了现场走一圈、记录填一栏、口头提一句；整改，沦为纸面响应、表面应付；问责，更是高举轻放，罚的不痛不痒。南昌市某工地脚手架间距超标隐患，仅口头告知却未跟进，后坍塌致2人受伤；南充某企业设备老化，整改只做表面文章引发火灾；山东省某矿山违规开采罚款过低，难以震慑导致透水事故……每一起事件背后，都站着一位“查过了”的监管者和一纸“已整改”的空文。这不是监管，是纵容；这也不是执法，是推责。

究其根源，是监管责任与企业责任未能真正地绑定。监管者指出问题，却不必为问题的最终解决负责；开出罚单，却不必为事故的最终发生担责。这种权责不对等的“软监管”，无异于纸上安全、掩耳盗铃。

要想打破“点到即止”的怪圈，必须从根本上重构监管责任链条，让监管者和企业真正成为责任共同体。每一次执法，都不能只是“我说了你听”，而应是“我要求、你做到，我跟进、你落实”。监管者不能只做“敲钟人”，更要做“守夜人”。

要建立“监管责任终身追溯”机制。凡是经手检查的企业，一旦在合理期限内发生相关安全事故，将倒查原监管人员履职情况；失职必追责，渎职必严惩。要强化“整改闭环硬约束”。发现问题必须建档追踪，整改过程必须留痕可溯，整改结果必须现场核验；整改未闭环，视同监管未完成。要实施“执法问责刚性化”。对明知故犯、整改不力、隐患反复的企业，不仅要重罚，更要追究至具体监管责任人是否跟踪到位、履职到底。

安全监管不是文书往来，而是生命相托；不是流程形式，而是责任担当。每一次“点到即止”，都是对隐患的妥协；每一次“责任悬空”，都是对生命的无视。唯有让监管者也坐在“安全责任同一张板凳”上，才能真正绷紧神经、瞪大眼睛、动真碰硬，以“零容忍”的态度守住“零事故”的底线。