大扬气林场“三向发力”打造企业管理新标杆

本报讯（许洪岩）今年以来，松岭林业局大扬气林场以“规范管理年”建设为契机，创新实施企业管理提升工程，通过机制革新、责任压实、作风淬炼三向发力，推动企业管理实现系统性重塑，为新时代林业企业转型升级树立了示范标杆。

加强制度筑基，构建现代管理新体系。大扬气林场成立由党政主要领导挂帅的规范管理领导小组，对现有林场制度流程进行全面梳理优化。按照“程序化决策、标准化管控、数字化留痕”原则，重构涵盖森林防火、资源管护、安全生产等业务板块的管理体系，形成“制度管权、流程管事、标准管人”的良性治理格局。

加强责任固本，织密安全防护立体网。构建“智慧+网格”双轮驱动安全防控体系，依托微信平台发布暴雨、暴雪、大风等恶劣天气预警，实现极端天气预警3分钟内全员覆盖。将全场划分为5个责任网格，与职工签订安全生产责任书，将安全生产责任细化到每个岗位、每个人。

加强作风塑形，锻造新时代林业铁军。以纪律建设为抓手，严格执行《松岭林业局职工劳动纪律管理制度》。采取“案例教育+家属联保”廉洁教育模式，组织观看警示教育片，签订“拒绝酒驾承诺书”112份。