小根河林场 精准推进“四责协同” 激活林业发展动能

本报讯（佟振刚）在全面推进林业现代化建设的新征程中，十八站林业局小根河林场积极构建“四责协同”责任体系，推动全面从严治党与生态保护、产业发展深度融合，走出一条高质量发展的新路径。

责任闭环，筑牢发展根基。这个林场通过“主体责任、监督责任、第一责任、一岗双责”协同机制，形成全覆盖责任网络。在黑龙江省森林碳汇试点单位建设中，创新“林长制+责任清单”管理模式，将森林碳汇任务精准分解至5个岗位，建成标准化碳汇监测样地15块，数据准确率达98.6%。

防控风险，护航产业建设。针对蒲公英茶饮产业项目，量身定制《廉政风险防控方案》，设立3类11项防控节点。通过“双随机”抽查，整改卫生、质检、库房安全等问题6项，项目年度销售突破32万元，利润率达23%，实现了生态效益与经济效益双赢。

智慧管理，提升治理效能。搭建“网格化五层包保”数字平台，实现防火巡查、资源管护、廉政访谈等32项职责线上流转。绩效联动，激发队伍活力。创新“四责+绩效”双考核，30%绩效工资与责任落实挂钩。实施以来，营林质量合格率提高5%。带动林场9名职工助力产业建设，实现年人均增收5000元，小茶叶巧变职工致富的“金叶子”。这个林场以“四责协同”责任体系激活发展动能，为林业现代化建设提供了可复制、可推广的基层样本。