对内双赢 对外融合 对上引智 韩家园林场党支部党建“三向联动”激活基层治理新动能

本报讯（窦统伟）韩家园林业局韩家园林场党支部紧紧围绕集团党委“强党建、优生态、促发展、惠民生”的总体发展战略，找准基层党建与中心工作的最佳结合点，构建上下结合、内外联动的多维度党建共建工作体系，为林场高质量发展注入新的活力。

坚持对内共建，双向赋能助双赢。结合重点工作攻坚行动，林场分别与局纪委、产业发展办开展联建共建。局纪委针对林场森林防火压力大的实际，组织人员开展防火“三清”、督导检查，帮助林场排查火险隐患、纠正存在的问题；产业发展办针对林场产业发展能力弱的问题，在现有产业提升、新建产业谋划上，为林场提供政策咨询、业务支撑和意见建议，推动林场构建了康养休闲型、广告业务型、特色种养型3个类型产业体系；林场针对机关部门缺少增收项目的实际，依托丰富的林下资源和现有产业项目，组织局纪委、产业发展办职工积极参与林场增收工作，为完成年度增收目标奠定坚实基础。

坚持对外共建，区域协同促融合。秉持“一片林、一家人、一条心、一起干”的理念，林场与韩家园镇结对共建，形成党建共同体。针对农事作业、村民野外活动，双方召开联防会议，联合制定布控方案，启动专项行动，密切协作，合力攻坚，确保全年森林火灾零报告；针对林场2名退休党员的党组织关系转移落地问题，双方积极协商，顺利完成组织关系转接，为党员按时参加组织生活、交纳党费、参与志愿服务提供了坚实的组织保障。双方还互派年轻干部到乡镇、林场跟岗锻炼，携手解决森林防火、资源管理等领域问题，在互学互鉴、互帮互助中增进感情，助力发展。

坚持对上共建，攀亲引智履责任。根据集团关于司局共建工作的总体部署，主动进京对接，与国家林草局规划院综合监测处建立常态化共建联络机制。针对林场森林经营没有长期规划的实际，在综合监测处的指导下，林场按传统经营技术，在林业局总体方案的框架内，修编了《韩家园林场2021~2030年的经营方案》，为林场可持续经营提供坚实保障；针对林场职工增收能力弱的问题，综合监测处以有偿劳务的形式，组织林场7名技术人员对变化图斑进行区划判读，增加职工经营性收入，落地资金13.9万元。综合监测处还组织专家教授，就生态感知系统应用、变化图斑提取、森林经营方案编制进行教学指导，面对面培训林场技术骨干10人，有效提升了韩家园林场的生态履职能力。