小根河林场 构建“三维”廉政防控体系 赋能基层治理升级

本报讯（佟振刚）十八站林业局小根河林场通过落实“一岗双责”的系列创新实践，以廉政优势促进基层治理提质增效。

系统构建责任矩阵。通过梳理5大业务领域、16个重点岗位的责任清单，形成横纵交织的责任网络。特别是对74个廉政风险点的精准布控，实现了从资源管育、森林防火到安全生产、产业建设的全流程覆盖，构建起“岗位-环节-风险”廉政防控体系。将廉政建设深度嵌入业务毛细血管的做法，突破了传统监督形式的局限。

创新闭环管理机制。同部署、同检查、同考核的“三同管理”机制，打破了廉政建设与业务工作的物理间隔，形成“计划-执行-检查-行动”管理闭环。其中“1+5+5”服务群众等载体设计，将抽象的责任转化为具体行为指标，特别是将民主评议与年度考核双挂钩的做法，使软约束转化为硬指标。

培育立体廉政生态。打造进机关、进家庭、进讲堂和进网络的“四进”宣教体系，构建了全天候教育场景，而节前、节中、节后的“三节”督查则创新了重要节点防控模式。这种时空双维度的廉政生态建设，实现了从制度约束到文化浸润的升华。

小根河林场的系列做法，在责任传导上构建了“业务—廉政”双链路，在监督机制上实现了“流程—岗位”双覆盖，在效能转化上实现了“约束—激励”双效应，真正走出了一条将廉政优势转化为基层治理效能提升的现实路径。