本报讯(袁艳秋)今年以来,古莲河矿业公司聚焦煤炭储运关键环节,通过优化作业流程、科学规划货场布局、强化仓储管理等举措,不仅实现了煤炭入场量与装车量的稳步提升,还有效防范了存储煤炭的自燃风险,为企业高效运转筑牢了坚实根基。
在煤炭储运流程优化中,矿业公司从原煤入场、存放、装车全链条入手,合理规划货场原煤存放布局。通过划分“卸车区、暂存区、装车区”三大功能板块,采用“先进先出”的周转原则,减少原煤倒运频次。指挥调度中心与储运车间建立实时沟通机制,根据客户订单与运输计划,动态调整存煤布局,上半年累计提升装卸效率近20%。
针对露天货场存煤管理难点,矿业公司实施“控量降库+科学防护”双措并举。一方面,通过精准对接销售需求,将平均库存量控制在合理区间,减少长期堆存风险。另一方面,采用“倒运、铺撒、水浇”等防护方式,安排专人每日监测煤堆温度与湿度,对高温点及时处理。通过上述措施,上半年成功避免了存储煤炭自燃事故的发生,有效减少因管理不当导致的原煤降卡损失,保障了煤炭品质稳定。