从“乱采”到“精管”——阿木尔林业局沟系立体经营破解资源保护难题

□文/摄 本报全媒体记者 王力

茫茫林海藏珍奇，沟系经营焕新生。面对昔日林下资源“未熟先采、无序抢收”的困局，阿木尔林业局以创新机制破题，通过推行沟系立体经营模式，大胆探索野生灵芝等珍稀资源可持续利用的新路子，实现生态保护与经济效益双赢。

以往，在林果、林药、林菌尚未完全成熟时，便有大量外来人员抢先采摘，既破坏野生灵芝等林下资源品质，也导致好资源难以卖出好价钱，减少了职工群众收入。为把林下好资源管好用好，阿木尔林业局落实“明确所有权、优化管理权、放活经营权”的要求，以沟系为单元推进立体经营，创新提出“三区一模式”工作目标，力求实现“提质、兴业、利民”有机统一。

在林业局系统规划下，依西林场抢抓先机，依托辖区“1—2—6线”沟系资源优势，在落实“确权经营模式”基础上，专门设立人工促繁野生灵芝基地，并通过加装栅栏、摄像头与公示牌等方式，构建一体化管护网络。同时，组建经营联合体对7.5公顷基地实施精细化管理。

“采山货？无证人员禁止入山。”依西林场职工在巡护时发现无证入山者会立即上前规范劝离。管护模式的转变，促使职工从过去的“督促管”变为“主动管”，从“被动巡护”转为“主动作为”，森林防火、野生动植物保护等工作实现“有人抓、有人管”，管护效能显著提升。

依西林场负责人介绍说，沟系立体经营确权管理，核心是守住“生态保护主责”的底线，同时激活“经营收益权”的活力。通过积极探索“生态保护＋林区旅游”融合发展路径，依托“1—13线”和“1—0干线”管护站，同步加大野生灵芝等资源的销售力度，既提升了林下资源的知名度，也拓宽了增收渠道，让职工真正成为生态管护的参与者和受益者。

今年7月，武汉游客吴先生夫妇在依西林场职工的引导下走进基地，被自然生长的野生药材吸引，当场购买了1000余元的灵芝产品。据统计，林场职工今年已采收野生灵芝干品超过28斤，资源转化效益初显。

从“乱采滥挖”到“精管善用”，带来的变化是资源优势真正转化为经济优势，阿木尔林业局以沟系立体经营为抓手，不仅破解了野生资源保护与利用的难题，更实现了“连责、连心、连利”的有机统一。如今，“阿木尔有景可看、林场有业可为、职工有钱可赚”的动人图景正加速铺展，为林区生态保护与经济发展协同推进提供了宝贵经验。

自然条件下人工促繁的野生灵芝。

依西林场职工展示刚采摘的灵芝，露出开心的笑容。