本报讯(全媒体记者王力)阿木尔林业局坚持问题导向与目标导向相统一,将深化能力作风建设摆在突出位置,创新运用“集中研讨+深度谈话”双轮驱动模式,引导全体党员干部主动对镜反思、精准查摆不足、凝聚奋进共识,着力以思想“破冰”引领行动“突围”,以作风转变推动工作效能整体提升。
聚焦“四问”靶向,在深度研讨中激发思想动力。林业局党委紧紧围绕“作风是否过硬、业务是否精通、方法是否得当、履职是否到位”四个核心维度,在全局各基层党组织中广泛组织开展专题研讨活动。研讨坚持问题导向,鼓励党员干部抛开情面、触及思想,深刻检视自身在能力素质、工作作风、担当作为等方面存在的短板与不足。在青松林场党支部的研讨现场,与会党员围绕“是否真正称职”“如何提升岗位贡献度”等议题深入剖析、坦诚交流,有效激发了干事创业的内生动力,推动解决了新建塔房当年建设、当年让瞭望员入住等一系列民生实事。去年以来,全局各基层党组织累计开展此类聚焦问题的集中研讨39场,营造了刀刃向内、比学赶超、争当先锋的浓厚氛围。
注重“谈心”赋能,在真诚沟通中凝聚行动共识。林业局将常态化、规范化的谈心谈话作为统一思想、化解心结、指导工作的重要抓手。谈话采取“拉家常、听心声、指方向”的温馨方式,搭建起坦诚交流的“连心桥”。在局机关第二联合党支部的活动中,林业局党委书记带头示范,结合自身成长经历与党员干部深入交流,并围绕提升专业素养、改进工作方法等提出针对性建议,发挥了良好的引领作用。兴安林场党支部通过广泛深入的谈心谈话,精准梳理出在桦树汁采集等特色产业工作中存在的设备老旧、运输不便等问题,随即购置新型采集设备,并在采集区域安装专用运输轨道,为高效、安全完成年度采集任务提供了坚实保障,将谈话成果直接转化为推动发展的具体行动。
坚持“问”“谈”结合,在整改提升中锻造过硬队伍。从聚焦问题的集中“发问”,到敞开心扉的深入“交谈”,两大活动同向发力、互为补充,形成了“在问中反思、在谈中聚力、在改中提升”的良性循环。通过这一实践,有效引导全局干部职工深刻认识差距、主动寻求改进、积极担当作为,队伍的精神面貌焕然一新,攻坚克难的能力显著增强。阿木尔林业局将持续深化能力作风建设,不断优化“讨论+谈话”工作机制,着力锻造一支政治坚定、能力过硬、作风扎实、履职尽责的高素质专业化党员干部队伍,为加快推进“美丽阿木尔”建设、筑牢祖国北方生态屏障提供坚强有力的组织保障和人才支撑。
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